史玉柱退休，與馬雲退休略有不(bù)同。雖然年齡相差不(bù)多，但史玉柱卻是(shì)早半代甚至早一(yī / yì ／yí)代的(de)創業家。早在(zài)20世紀90年代初，史就(jiù)創辦了(le／liǎo)與聯想齊名的(de)巨人(rén)，可以(yǐ)看成改革開放後第一(yī / yì ／yí)代創業浪潮的(de)尾聲，也(yě)可以(yǐ)看做是(shì)第二波創業浪潮的(de)源起，加上(shàng)他(tā)從巨人(rén)漢卡、腦白金，再到(dào)巨人(rén)遊戲、民生銀行……作爲(wéi / wèi)幾起幾落的(de)創業者，在(zài)中國(guó)30年的(de)改革開放史、20年的(de)市場經濟史中頗爲(wéi / wèi)罕見，因此，無論你是(shì)否喜歡這(zhè)個(gè)人(rén)，他(tā)都是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)創業的(de)巨人(rén)。
跌宕起伏的(de)是(shì)人(rén)生，更是(shì)曆史，史玉柱的(de)故事就(jiù)是(shì)中國(guó)經濟創業史的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)組成部分。
從《創業史》到(dào)企業史
說(shuō)起創業，其實并非始于(yú)今日，也(yě)并非始于(yú)改革開放34年。年輕一(yī / yì ／yí)點的(de)應該已經很少有人(rén)看柳青寫的(de)《創業史》了(le／liǎo)，也(yě)不(bù)太會學習，甚至不(bù)屑于(yú)去了(le／liǎo)解李四光、王進喜這(zhè)些人(rén)，但是(shì)，1949年之(zhī)後的(de)創業史其實始于(yú)1950年代。
那時(shí)候中國(guó)的(de)重工業經過前兩個(gè)五年計劃奠定了(le／liǎo)堅實基礎，人(rén)們記得的(de)是(shì)被曆史篩選過的(de)大(dà)煉鋼鐵，而(ér)不(bù)太記得萬噸水壓機、一(yī / yì ／yí)汽創建、生吞活剝蘇聯技術自己造飛機；這(zhè)是(shì)中國(guó)火箭發射、衛星發射的(de)微觀基礎，但是(shì)兩彈一(yī / yì ／yí)星被曆史書寫的(de)時(shí)候，青蒿素、人(rén)工胰島素等等很容易被選擇性遺忘了(le／liǎo)；那時(shí)候人(rén)們進行了(le／liǎo)非常失敗的(de)人(rén)民公社實驗，但是(shì)，大(dà)興水利建設、在(zài)70年代緊追當時(shí)化工革命的(de)尾巴造化肥的(de)曆史也(yě)基本被湮沒了(le／liǎo)……
沒錯，我們的(de)父輩，乃至祖輩們一(yī / yì ／yí)樣在(zài)“創業”，一(yī / yì ／yí)樣的(de)起伏輪回，一(yī / yì ／yí)樣的(de)激情澎湃，隻是(shì)當時(shí)的(de)“創業”主要(yào / yāo)指的(de)是(shì)“事業”，而(ér)非企業。所謂事業，主要(yào / yāo)是(shì)國(guó)家的(de)、集體的(de)，重視群體，而(ér)非個(gè)人(rén)，曆史使然也(yě)好，命運安排也(yě)好，這(zhè)都是(shì)中國(guó)第一(yī / yì ／yí)代的(de)創業史你也(yě)可以(yǐ)說(shuō)是(shì)中國(guó)經濟的(de)《創業前傳》。
創業的(de)内涵，從“事業”到(dào)“企業”的(de)轉變其實時(shí)間并不(bù)長，再早一(yī / yì ／yí)點，東印度公司這(zhè)樣的(de)“公司”其實是(shì)貿易和(hé / huò)軍事殖民的(de)混合體。放到(dào)全球來(lái)說(shuō)，現代企業主要(yào / yāo)發轫于(yú)19世紀中期，随着第二次工業革命、會計制度和(hé / huò)股權制度完善、全球貿易發展而(ér)發展，在(zài)20世紀才真正成爲(wéi / wèi)市場的(de)主流。
于(yú)中國(guó)而(ér)言，這(zhè)種轉變則又晚了(le／liǎo)80年。1978年開啓的(de)改革，讓“創業”從創造事業變爲(wéi / wèi)創造企業。1980年代創立的(de)第一(yī / yì ／yí)代企業當中，海爾、海信、TCL、格力、長虹、聯想都是(shì)國(guó)企或集體企業，它們逐步、基本實現了(le／liǎo)技術的(de)現代化、管理的(de)現代化；華爲(wéi / wèi)是(shì)近乎全員持股的(de)股份制企業，中興是(shì)“國(guó)有民營”，其實是(shì)混合所有制組成的(de)股份制企業，美的(de)、創維等私企也(yě)是(shì)如此，走過了(le／liǎo)相似的(de)現代化路徑……
在(zài)全球經濟市場化競争的(de)大(dà)背景下，原有的(de)事業再偉大(dà)，也(yě)難以(yǐ)抵禦市場競争主體是(shì)企業的(de)事實，華約敗于(yú)北約，非冷戰之(zhī)過，非軍事之(zhī)敗，企業競争力的(de)差距才是(shì)背後的(de)最大(dà)的(de)差距，宏觀的(de)市場和(hé / huò)微觀的(de)企業組合，比國(guó)家的(de)“事業”和(hé / huò)“單位”的(de)工人(rén)更爲(wéi / wèi)高效。對中國(guó)而(ér)言，從“事業單位”到(dào)“企業”的(de)轉變，過程也(yě)是(shì)相當痛苦的(de)，伴随着大(dà)量傳統事業單位的(de)凋敝、傳統企業的(de)倒閉（不(bù)僅是(shì)所謂國(guó)企，還有集體企業，私企爲(wéi / wèi)主的(de)鄉鎮企業），上(shàng)述的(de)企業能夠脫穎而(ér)出(chū)，關鍵是(shì)它能否抓住時(shí)代脈搏、在(zài)出(chū)色的(de)企業家帶領下實現管理的(de)現代化、技術的(de)現代化，這(zhè)種殘酷競争下活下來(lái)的(de)企業生命力是(shì)頑強的(de)。
曆史地(dì / de)看，周恩來(lái)提出(chū)的(de)“四個(gè)現代化”依然是(shì)事業體制下的(de)話語，鄧小平時(shí)代不(bù)得不(bù)把其中的(de)很多工作轉移到(dào)企業體制下去求解，尋求、國(guó)家、事業、企業之(zhī)間的(de)再分工再分工的(de)核心是(shì)提升效率、引入競争、。
從企業到(dào)公司
如果說(shuō)，改革開放前是(shì)“前現代”事業制，那麽1980年代則是(shì)“現代化”的(de)企業制，國(guó)有企業、集體企業、私營企業并進，這(zhè)個(gè)進程延續至今。但是(shì)拐點發生在(zài)1994年的(de)市場經濟制度變爲(wéi / wèi)國(guó)家制度選擇，此後的(de)主要(yào / yāo)方向已經不(bù)再是(shì)“事業”，甚至不(bù)再是(shì)“企業”，而(ér)是(shì)“公司”了(le／liǎo)。公司不(bù)同于(yú)企業之(zhī)處在(zài)于(yú)，公司意味着股份的(de)多元化、公開上(shàng)市、所有者和(hé / huò)經營者的(de)分離。
所以(yǐ)，你可以(yǐ)看到(dào)，不(bù)論是(shì)中外合資企業的(de)利弊到(dào)底怎麽衡量，中國(guó)股市被罵得多麽多《公司法》有多少纰漏，中國(guó)最近20年的(de)“轉軌經濟學”裏，都少不(bù)了(le／liǎo)這(zhè)根重要(yào / yāo)的(de)主線。而(ér)公司制真正從歐美崛起也(yě)是(shì)在(zài)二戰之(zhī)後，約略60年，此前主要(yào / yāo)是(shì)家族企業。中國(guó)的(de)公司制改革，可以(yǐ)說(shuō)隻落後歐美40年左右，正在(zài)各種碰撞、鬥争、杯葛後，股市、公司制、産權法等都在(zài)逐步納入規範。
譬如，國(guó)資委經過10年建設，都開始能比較好的(de)規避國(guó)有資産賤賣了(le／liǎo)，不(bù)再容易出(chū)現魯能這(zhè)樣的(de)大(dà)國(guó)企險些被瓜分的(de)巨大(dà)黑洞；譬如，新創企業的(de)創始人(rén)團隊一(yī / yì ／yí)開始就(jiù)能較好實現股權設計，不(bù)再容易出(chū)現王志東這(zhè)樣的(de)新浪創始人(rén)被排擠的(de)事情……盡管，還有各種各樣的(de)灰色地(dì / de)帶和(hé / huò)不(bù)完善。
從這(zhè)個(gè)意義上(shàng)來(lái)說(shuō)，柳傳志、張瑞敏、任正非、李東生們，作爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)代企業家仍難以(yǐ)徹底退休，既有行業的(de)原因，有些企業也(yě)有公司制不(bù)夠完善的(de)原因，在(zài)接班人(rén)選擇上(shàng)存在(zài)掣肘；而(ér)對于(yú)史玉柱這(zhè)種站在(zài)第一(yī / yì ／yí)代和(hé / huò)第二代企業家交界地(dì / de)帶的(de)創業者，或者馬雲、張朝陽這(zhè)樣的(de)第二代創業家而(ér)言，反倒建立了(le／liǎo)更好的(de)經理人(rén)制度，更容易退出(chū)……
于(yú)歐美，20世紀80年代經理人(rén)制度開始成爲(wéi / wèi)主流，中國(guó)目前可能落後30年。當然，這(zhè)也(yě)意味着，越來(lái)越多的(de)創業成功由創業者、企業家所決定，而(ér)越來(lái)越多的(de)企業後續運營将有經理人(rén)決定。企業家的(de)多寡取決于(yú)時(shí)代，取決于(yú)新興産業的(de)多寡，未來(lái)的(de)機會恐怕不(bù)如過去30年多；而(ér)經理人(rén)的(de)多寡取決于(yú)制度和(hé / huò)環境的(de)健全，未來(lái)可能成爲(wéi / wèi)主流，我們正在(zài)步入一(yī / yì ／yí)個(gè)企業家趨于(yú)稀缺、經理人(rén)趨于(yú)主流的(de)年代。
史玉柱平滑退休，是(shì)微觀制度的(de)進步，也(yě)是(shì)宏觀經濟進步的(de)投射。
