每一(yī / yì ／yí)個(gè)企業成功的(de)背後，都有一(yī / yì ／yí)段很長的(de)艱苦曆程，但是(shì)，總有那麽些最初躊躇滿志的(de)創業者最後以(yǐ)失敗告終，在(zài)這(zhè)過程中除了(le／liǎo)方向錯誤之(zhī)外，一(yī / yì ／yí)定還缺少某種精神的(de)支撐。就(jiù)如當前發展最迅猛的(de)互聯網行業，近幾年，網站建設企業春筍般冒出(chū)了(le／liǎo)頭，但卻是(shì)更替最快的(de)行業之(zhī)一(yī / yì ／yí)，企業一(yī / yì ／yí)批批的(de)倒下，又一(yī / yì ／yí)批批的(de)興起，真正穩定立足的(de)寥寥無幾。
有段話講得很好，當你選擇某個(gè)方向發展時(shí)，千萬不(bù)要(yào / yāo)詢問周邊和(hé / huò)你一(yī / yì ／yí)樣迷茫的(de)人(rén)，真正能給你啓發的(de)永遠是(shì)那些經曆過乃至成功之(zhī)人(rén)。今天，濟南網站建設就(jiù)拿騰訊例舉，一(yī / yì ／yí)個(gè)典型的(de)一(yī / yì ／yí)直在(zài)模仿卻從未被超越的(de)企業，做到(dào)如今的(de)“BAT”之(zhī)一(yī / yì ／yí)，背後的(de)騰訊精神一(yī / yì ／yí)定值得學習，通過分享，希望能給和(hé / huò)資海網絡一(yī / yì ／yí)樣屬于(yú)網站建設行業的(de)企業們一(yī / yì ／yí)些思考和(hé / huò)幫助。
盤點騰訊的(de)發展曆程
一(yī / yì ／yí)說(shuō)到(dào)騰訊，大(dà)家都會想到(dào)再熟悉不(bù)過的(de)QQ，其實騰訊QQ是(shì)由早期的(de)網商尋呼系統演變而(ér)來(lái)，成爲(wéi / wèi)現在(zài)的(de)即時(shí)通訊工具，Q齡較長的(de)用戶應該清楚，無論是(shì)從功能上(shàng)還是(shì)服務範圍，都發生了(le／liǎo)巨大(dà)的(de)變化。但自始至終，騰訊都秉承了(le／liǎo)站在(zài)用戶角度思考産品的(de)理念，起初的(de)QQ版本小，完全是(shì)基于(yú)當初用戶使用互聯網的(de)速度和(hé / huò)成本而(ér)決定的(de)，僅以(yǐ)簡單的(de)卡通頭像作爲(wéi / wèi)用戶的(de)身份展示以(yǐ)及聊天功能作爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)核心，赢得了(le／liǎo)用戶的(de)第一(yī / yì ／yí)個(gè)贊。
衆所周知，普通的(de)騰訊QQ向來(lái)都是(shì)免費的(de)，但企業總要(yào / yāo)生存，于(yú)是(shì)出(chū)現了(le／liǎo)手機短信與QQ的(de)業務合作收費，才有了(le／liǎo)第一(yī / yì ／yí)筆收入，後來(lái)騰訊意識到(dào)這(zhè)并非長久生存之(zhī)計，依托于(yú)别人(rén)的(de)生存之(zhī)道(dào)始終要(yào / yāo)被牽着鼻子(zǐ)走。然而(ér)，便換了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)種思維，考慮到(dào)之(zhī)前用戶身份形象這(zhè)一(yī / yì ／yí)塊還未開放自定義功能，轉向收費開放，用戶在(zài)娛樂的(de)同時(shí)也(yě)能得到(dào)精神的(de)滿足，包括會員頭像、QQ秀形象展示等，這(zhè)一(yī / yì ／yí)嘗試果然又取得了(le／liǎo)突破。
再到(dào)後來(lái)，騰訊的(de)嘗試越來(lái)越大(dà)膽，玩轉互聯網所有可以(yǐ)關聯起來(lái)的(de)業務，包括網遊、騰訊媒體業務等等，甚至搜索引擎以(yǐ)及近幾年繁盛的(de)電子(zǐ)商務，其中成功和(hé / huò)失敗的(de)領域都有，卻也(yě)帶給了(le／liǎo)騰訊一(yī / yì ／yí)些經驗教訓，業務不(bù)斷增多，領域範圍不(bù)斷擴大(dà)的(de)同時(shí)，也(yě)要(yào / yāo)收斂，避免造成雜而(ér)亂的(de)局面，嘗試過後看清楚自己真正的(de)定位以(yǐ)及适合自己的(de)方向。
不(bù)可否認，在(zài)這(zhè)些嘗試中，即時(shí)工具騰訊占有絕對的(de)優勢，在(zài)衆多競争對手面前，在(zài)QQ受到(dào)威脅的(de)時(shí)候，騰訊以(yǐ)微信對抗，又取得了(le／liǎo)互聯網中革命的(de)勝利。
在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，騰訊如果沒有一(yī / yì ／yí)定的(de)堅持和(hé / huò)嘗試，在(zài)挫折面前堅守的(de)觀念還是(shì)一(yī / yì ／yí)成不(bù)變的(de)話，估計早在(zài)運營商合作那階段就(jiù)倒下了(le／liǎo)。事實上(shàng)，互聯網快速變化的(de)時(shí)代裏，除了(le／liǎo)适應變化之(zhī)外，更要(yào / yāo)率先走在(zài)前端，才不(bù)會被競争對手後來(lái)居上(shàng)，甚至被壓倒。
騰訊精神給網站建設企業的(de)啓示
1、考慮用戶體驗
作爲(wéi / wèi)網站建設的(de)企業來(lái)說(shuō)，你的(de)用戶是(shì)需要(yào / yāo)建網站的(de)企業，他(tā)們的(de)網站展示給最終的(de)用戶體驗效果好，才是(shì)你的(de)用戶體驗好。因此，要(yào / yāo)以(yǐ)實際用戶體驗考慮，首先遵從起網站建設者的(de)正确理念，從網站策劃到(dào)最終的(de)驗證完成，始終以(yǐ)用戶爲(wéi / wèi)中心，有了(le／liǎo)用戶的(de)投票，不(bù)管互聯網如何發展，都能立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)。
2、不(bù)要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)味的(de)利用模闆網站
有些網站建設企業，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)接到(dào)更多的(de)單，一(yī / yì ／yí)味地(dì / de)使用模闆來(lái)建網站，單純的(de)套用以(yǐ)及小幅修改，同樣的(de)網站随處可見，到(dào)用戶的(de)要(yào / yāo)求越來(lái)越高的(de)時(shí)候，由于(yú)開發能力有限，最終則面臨着被淘汰的(de)局面。因此，依托于(yú)模闆的(de)網站，也(yě)逐漸不(bù)被看好，即使是(shì)二次開發，也(yě)要(yào / yāo)走出(chū)自己的(de)特色。就(jiù)像騰訊一(yī / yì ／yí)樣，吃自己的(de)那碗飯，吃得飽不(bù)飽自己才能控制。
3、業務不(bù)要(yào / yāo)太局限
有人(rén)說(shuō)，網站建設行業無非就(jiù)是(shì)建網站，空間域名服務，網站維護和(hé / huò)優化，沒錯，的(de)确大(dà)的(de)範圍是(shì)這(zhè)幾個(gè)部分，但是(shì)在(zài)每一(yī / yì ／yí)個(gè)環節都有許多業務細節的(de)拓展。例如，在(zài)建網站這(zhè)一(yī / yì ／yí)塊涉及到(dào)許多類型的(de)網站，包括商城平台，微網站接口，APP網站等，而(ér)不(bù)僅僅是(shì)局限在(zài)PC端的(de)普通網站，當别人(rén)把那些領域都包攬了(le／liǎo)，你還未曾挖掘，那麽被後浪拍死在(zài)沙灘上(shàng)再正常不(bù)過了(le／liǎo)。
4、明确适合自己的(de)方向
不(bù)管對于(yú)哪一(yī / yì ／yí)行業的(de)企業來(lái)說(shuō)，多方面的(de)嘗試是(shì)必須的(de)，但是(shì)并不(bù)是(shì)所有的(de)都适合自己的(de)發展，網站建設企業也(yě)一(yī / yì ／yí)樣，如在(zài)網站後期推廣的(de)業務上(shàng)沒有自己的(de)優勢，就(jiù)得果斷放棄，專注的(de)建站的(de)技術上(shàng)，看清楚哪些才是(shì)自己可以(yǐ)做好，哪些是(shì)自己做不(bù)好的(de)，哪些該給其他(tā)人(rén)做等等，把心态擺正了(le／liǎo)，總體戰略才會清晰起來(lái)，獲得該有的(de)成功。
互聯網的(de)未來(lái)如何發展或許不(bù)可預知，但你可以(yǐ)看看身邊的(de)企業，騰訊最典型的(de)精神就(jiù)是(shì)在(zài)模仿中創新和(hé / huò)超越，網站建設企業也(yě)該走出(chū)自己的(de)路子(zǐ)，才會越走越遠。
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