建立一(yī / yì ／yí)個(gè)要(yào / yāo)素品牌涉及許多重要(yào / yāo)的(de)因素，其在(zài)産品生命周期的(de)興體位置隻是(shì)其中的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)因素。要(yào / yāo)素品牌可能來(lái)去匆匆，因此了(le／liǎo)解要(yào / yāo)素品牌發展的(de)戰略含義至關重要(yào / yāo)。要(yào / yāo)素品牌的(de)發展一(yī / yì ／yí)般會經過四個(gè)階段，這(zhè)四個(gè)階段揭示了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)知名的(de)要(yào / yāo)素品牌要(yào / yāo)想建立其品牌資産必須經曆的(de)過程。
在(zài)第一(yī / yì ／yí)階段，作爲(wéi / wèi)其要(yào / yāo)素品牌戰略的(de)一(yī / yì ／yí)部分，要(yào / yāo)素生産商與最終産品生産商達成了(le／liǎo)合作協議，其中一(yī / yì ／yí)條就(jiù)是(shì)同意爲(wéi / wèi)最終産品的(de)組成要(yào / yāo)素貼上(shàng)商标。通過這(zhè)一(yī / yì ／yí)舉措，要(yào / yāo)素供應商希望借助最終産品已有的(de)品牌爲(wéi / wèi)自己盈利。
作爲(wéi / wèi)回報，要(yào / yāo)素供應商會給最終産品生産商一(yī / yì ／yí)定的(de)價格優惠或廣告費用補貼。這(zhè)一(yī / yì ／yí)步驟通常被稱爲(wéi / wèi)樹立信用和(hé / huò)善用知名品牌。因此，要(yào / yāo)素品牌通過利用最終産品的(de)品牌聲譽而(ér)盈利，并在(zài)此基礎上(shàng)逐漸樹立自己的(de)品牌。
在(zài)第二階段'要(yào / yāo)素品牌實現了(le／liǎo)突破，走出(chū)了(le／liǎo)最終産品的(de)框框。在(zài)這(zhè)一(yī / yì ／yí)階段'應該持續向終端用戶宣傳要(yào / yāo)素品牌并與合作夥伴謹慎合作。
在(zài)第三階段，要(yào / yāo)素品牌開始向最終産品生産商“還債”；此時(shí)，最終産品生産商開始通過要(yào / yāo)素品牌不(bù)斷增加的(de)品牌價值而(ér)盈利。在(zài)這(zhè)一(yī / yì ／yí)階段，要(yào / yāo)素品牌和(hé / huò)最終産品品牌同樣重要(yào / yāo)。在(zài)最後一(yī / yì ／yí)個(gè)階段，要(yào / yāo)素品牌的(de)品牌價值最終超過了(le／liǎo)最終産品生産商的(de)品牌價值。所以(yǐ)，要(yào / yāo)素品牌不(bù)再依靠最終産品的(de)品牌，而(ér)是(shì)可以(yǐ)依靠自身的(de)品牌直接進行銷售。不(bù)僅如此，它還能在(zài)其産品所在(zài)的(de)市場領域規定市場價格。
要(yào / yāo)素品牌的(de)四階段模型，主要(yào / yāo)表明，要(yào / yāo)素品牌的(de)品牌價值最終會超過最終産品的(de)品牌價值，因此需要(yào / yāo)嚴格監控。一(yī / yì ／yí)般來(lái)說(shuō)，兩個(gè)品牌長期、平等的(de)合作關系幾乎不(bù)可行。陳述這(zhè)一(yī / yì ／yí)理論的(de)危險在(zài)于(yú)很多最終産品生産商不(bù)願與要(yào / yāo)素品牌進行合作，因爲(wéi / wèi)它們不(bù)想因此蒙受損失。
階段描述
1建立信譽利用知名品牌不(bù)知名品牌通過依附知名品牌實現盈利
2突破和(hé / huò)占領市場不(bù)知名品牌的(de)知名度大(dà)大(dà)提升，甚至超過了(le／liǎo)主品牌
3回報，協同知名要(yào / yāo)素品牌支持其合作夥伴或其他(tā)使用其要(yào / yāo)素的(de)生産商
4菲耶斯科效應知名要(yào / yāo)素品牌随處可見，已不(bù)再能提供差異性，并迫使最終産品生産商陷入價格大(dà)戰
不(bù)過，品牌合作關系并不(bù)總以(yǐ)菲耶斯科效應（FiesæEffect)告終。例如，英特爾處理器被超過80％的(de)電腦生産商使用。2006年，該公司開始推行公司主品牌理念，将要(yào / yāo)素品牌保留在(zài)産品層面（如英特爾迅馳品牌）。和(hé / huò)英特爾一(yī / yì ／yí)樣，微軟也(yě)取得了(le／liǎo)同樣的(de)成功。不(bù)過，值得注意的(de)是(shì)，除了(le／liǎo)品牌之(zhī)外，還有很多其他(tā)因素也(yě)至關重要(yào / yāo)。
市場影響力較弱的(de)公司必須采取預防措施，戈爾特斯就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很好的(de)例子(zǐ)。在(zài)與其合作夥伴嘗試過各種不(bù)同的(de)品牌理念之(zhī)後，他(tā)們爲(wéi / wèi)合作和(hé / huò)聯合品牌制定了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)套獨特的(de)标準。現在(zài)，他(tā)們把合作夥伴局限在(zài)特定的(de)應用自行車、帆船運動等）、特定行業或地(dì / de)區。有了(le／liǎo)這(zhè)些約束和(hé / huò)地(dì / de)區限制，他(tā)們就(jiù)能避免削弱合作夥伴差異化的(de)可能性。
在(zài)定義要(yào / yāo)素品牌時(shí)，通常都會提到(dào)聯合品牌和(hé / huò)反向要(yào / yāo)素品牌ingredi。這(zhè)兩個(gè)概念可以(yǐ)更好解釋定義在(zài)供應商最終産品生産商的(de)合作過程中出(chū)現的(de)營銷合作。
